Strategie | M&A | Accounting | Realisation
Buy & Build
Strategie
Ein Buy-and-Build-Konzept zu verfolgen ist ohnehin bereits ein strategischer Ansatz. Damit ist die strategische Planung aber nicht abgeschlossen, sie beginnt gerade erst.
Wie können wir helfen?
Teambuilding
Sie wollen gerne eine B&B-Strategie umsetzen, Ihnen fehlen aber entweder das nötige Kapital oder die nötigen Köpfe? Dann helfen wir Ihnen gerne dabei, sich zu finden und eine neue B&B-Gruppe aufzubauen. Denn wir finden es schlimm, dass 2025 über 200.000 Unternehmen liquidiert werden sollen, weil die Aussichten auf eine erfolgreiche Nachfolge von den Inhabern als zu gering eingeschätzt werden.
Buy & Build kann sicher mindestens 10% dieser Unternehmen retten. Es braucht immer nur einen Initiator, deshalb sprechen wir mit unserem Angebot auch Kommunen und Verbände an, die etwas für den Erhalt ihrer mittelständischen Struktur tun wollen.
Weil wir an die Idee glauben, bieten wir hier neben einer am Investment orientierten Gebühr auch Consulting for Shares an.
Sparringspartner
Wenn sich das Team gefunden hat, beginnt die Formulierung der konkreten Strategie. Hier ist nichts wertvoller als ein neutraler, sachverständiger Sparringspartner, der genau die Fragen stellt, auf die man noch keine Antwort hat.
Weil Strategisches Management kein Projekt, sondern die fortlaufende Hauptaufgabe der obersten Führungsebene ist, bieten sich hier laufende Beratungsverträge oder die Einrichtung eines Beirats als passende Formen der Unterstützung an.
Neben einem zeitabhängigen Honorar bieten wir auch hier Consulting for Shares an.
Unternehmensbewertung
Zentraler Bestandteil einer jeden Buy-and-Build-Strategie ist die Realisation von Synergieeffekten zwischen den Unternehmen der Gruppe. Die Synergien müssen dafür im Vorfeld zutreffend identifiziert und in ihrem Ausmaß bewertet werden, um die richtigen und die falschen Unternehmen zu erwerben.
Eine professionelle Unternehmensbewertung ist im Rahmen einer strategischen Planung daher unerlässlich. Sie stellt das notwendige Bindeglied zwischen Strategischen Management, den Akquisitionsprojekten und dem folgenden Operativen Management dar.
Für Bewertungen bieten wir zeitabhängige Honorare oder Paketpreise an.
Special: Financial Expert für Ihren Aufsichtsrat oder Beirat gesucht?
Wenn Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat errichten wollen, um das Vertrauen von Verkäufern in Ihr Angebot zu erhöhen, stehen wir gerne zur Verfügung. Es kann auch sein, dass Sie aufgrund Ihrer Rechtsform oder Größe einen Aufsichtsrat einrichten müssen, in diesem Fall benötigen Sie seit Umsetzung des BilMoG einen Financial Expert in diesem Gremium. Meine Kollegen und ich können eine gewisse Anzahl von Mandaten übernehmen, sprechen Sie uns gerne darauf an. Und ein Professor im Aufsichtsrat macht sich meistens auch gut.
Aufsichtsratsvergütungen orientieren sich in ihrer Höhe im Mittelstand meist an Beratungshonoraren und der Unternehmensgröße.
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Interesse geweckt?
Dann buchen Sie sich gerne einen kostenlosen Kennenlerntermin mit Prof. Dr. Holger Wassermann zum Buy-and-Build-Service mit dem Stichwort "Strategie".